Kdo je Luka Komazec, novi prvi mož Perutnine Ptuj?

Luka Komazec sodi med tiste slovenske menedžerje, ki jih širša javnost slabo pozna, čeprav je v poslovnih krogih že vrsto let prepoznan kot eden vidnejših poznavalcev energetskega sektorja. 

Več kot desetletje je vodil Resalto, podjetje, ki se je pod njegovim vodstvom razvilo v pomembnega regionalnega ponudnika energetskih storitev in rešitev za razogljičenje v srednji in vzhodni Evropi. 

Po prevzemu podjetja s strani škotske skupine Aggreko je prevzel evropsko vodstveno funkcijo, zdaj pa začenja novo poglavje na čelu Perutnine Ptuj.

Začetki v Gorenju in energetiki

Po izobrazbi je ekonomist. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, izobraževanje pa nadaljeval na IEDC – Poslovni šoli Bled, kjer je pridobil naziv MBA. 

Svojo poslovno pot je začel leta 2005 v visokotehnološkem podjetju Cosylab kot poslovni razvijalec. Tri leta pozneje se je pridružil Skupini Gorenje, kjer je sodeloval pri razvoju novih energetskih projektov in podjetij, med drugim Gorenje Solar, Gorenje CHP in GGE. 

Prav iz teh energetskih dejavnosti se je v naslednjih letih razvila Resalta, s katero je Komazec pozneje najbolj zaznamoval svojo kariero.

Desetletje na čelu Resalte

Leta 2011 je prevzel vodenje družbe GGE, ki je pozneje poslovala pod blagovno znamko Resalta. 

Že v prvih letih je zagovarjal strategijo, da podjetje ne ostane omejeno na slovenski trg. Kot je takrat pojasnil v intervjuju za Delo, so se po uspešnem začetku poslovanja skupaj z lastniki odločili, da »presežejo slovenski okvir in postanejo regionalni igralec«. Ta usmeritev je zaznamovala razvoj podjetja v naslednjem desetletju.

V naslednjih letih je Resalta zrasla v mednarodno skupino z dejavnostjo v Sloveniji, na Hrvaškem, v Srbiji, Romuniji, na Češkem in drugih trgih. Podjetje je razvijalo projekte sončnih elektrarn, kogeneracij, toplotnih črpalk, sistemov daljinskega ogrevanja ter drugih rešitev za energetsko učinkovitost in razogljičenje industrije ter javnega sektorja.

Po podatkih njegovega javno dostopnega poslovnega profila je bil Komazec odgovoren za strategijo podjetja, razvoj novih trgov, odnose z investitorji in širitev poslovanja. V njegovem mandatu je podjetje raslo organsko in s prevzemi, svojo prisotnost pa postopoma širilo po srednji in jugovzhodni Evropi. 

Tudi v zadnjem obdobju njegovega vodenja je Resalta nadaljevala širitev, med drugim s prevzemom projektov norveškega energetskega velikana Statkraft na Hrvaškem, kar je podjetje označilo za pomemben korak pri utrjevanju položaja na področju obnovljivih virov energije.

Po prevzemu Resalte v evropsko vodstvo Aggreka

Pomemben mejnik v njegovi karieri je bil prevzem Resalte s strani škotske energetske skupine Aggreko leta 2024. Ob objavi posla so v Aggreku poudarili, da ostajata vodstvena ekipa in razvojna strategija nespremenjeni, investitor BlackPeak Capital pa je izpostavil, da je Komazec skupaj z ekipo podjetje zgradil iz zagonskega projekta v enega vodilnih regionalnih igralcev na področju energetskih storitev.

Po prevzemu Resalte je Komazec ostal v skupini Aggreko, kjer je opravljal funkcijo direktorja za Evropo. Skupaj z drugimi člani vodstva je sodeloval pri oblikovanju evropske strategije energetskega prehoda.

Zanimiv karierni preobrat, Perutnino Ptuj prevzema v zahtevnem obdobju

Njegov prihod v Perutnino Ptuj pomeni zanimiv karierni preobrat. Po skoraj dveh desetletjih v energetiki prevzema vodenje ene največjih prehrambnih skupin v regiji. In to v času, ko se družba sooča z očitki glede prejete državne subvencije in onesnaženja potoka Studenčnica.

Na prvi pogled gre za prehod med povsem različnima panogama, vendar ju povezujejo značilnosti, ki so zaznamovale tudi njegovo dosedanjo kariero – upravljanje velikih proizvodnih sistemov, zahtevne investicije, optimizacija procesov in vodenje mednarodnega poslovanja. 

Čeprav je vodil podjetje z mednarodnimi investitorji in pozneje zasedal eno od vodilnih funkcij v evropski organizaciji Aggreka, pa o njegovem zasebnem življenju javno ni znanega skoraj nič. 

Ne daje osebnih intervjujev, ni izrazito navzoč na družbenih omrežjih, njegova medijska prisotnost pa je skoraj izključno omejena na poslovne teme, predvsem energetiko, razogljičenje in razvoj podjetij.