Ptuj dobil strategijo turističnega razvoja v naslednjih šestih letih.
Ptuj je ta mesec dobil strategijo trajnostnega razvoja in trženja turizma za obdobje do leta 2029, ki opredeljuje najpomembnejše razvojne politike oziroma področja delovanja, v okviru katerih so zastavljeni konkretni ukrepi in skupine, ki bodo odgovorne za njihovo realizacijo.
Priprava dokumenta je potekala skoraj leto dni, v tem času so med drugim izvedli anketo za lokalno prebivalstvo in turistične deležnike, po prvi obravnavi v mestnem svetu pa je potekala še široka javna razprava. Odgovorni so vse predloge obravnavali in jih smiselno vključili v krovni dokument.
»To je smer, po kateri bomo hodili v prihodnjih letih«
Kot je ob tem povedala ptujska županja Nuška Gajšek, strategija predstavlja smer, po kateri bodo hodili v prihodnjih letih, ter cilje, ki jim bodo sledili. Po njenem mnenju je zastavljena ambiciozno, z njo so naslovili ključne izzive turizma ter vključili vse deležnike, seveda v tesni povezavi z interesi meščanov.
»V strategiji spodbujamo povezovanje, deležnike usmerjamo k višji kakovosti in večji dodani vrednosti ter preko turizma krepimo privlačno bivalno okolje in priložnosti za delo in podjetništvo doma. Čaka nas garaško delo, veliko truda in naporov za uresničitev zastavljenih cilje, ki so povezani z razvojem občine kot turistične destinacije,« je dejala Gajšek.
Preberite še:
Želijo si, da bi Ptuj postal urejeno mesto visoke kakovosti
Pripravo strategije je strokovno vodilo podjetje Hosting v sodelovanju s svetovalnim podjetjem Alohas Miše Novak.
Naslavlja pa šest ključnih področij delovanja - razvoj skupne ponudbe, atrakcij in infrastrukture, ambient in prostor za butično destinacijo, lokalno odličnost, podjetniško ponudbo in verige vrednosti, zeleno in digitalno trajnostno delovanje, trženje in razvoj prodajnih produktov ter učinkovito upravljanje in povezovanje destinacije.
Dokument med drugim opredeljuje vizijo, da bo Ptuj postal urejeno mesto visoke kakovosti bivanja in kulture, tesno vpeto v podeželje in regijo, kjer zeleni butični celoletni turizem prinaša večjo vrednost za vse.
Izvedba načrtov je ocenjena na potrebne naložbe in druge aktivnosti v skupni višini skoraj 104 milijone evrov do leta 2029, pri čemer slabo polovico denarja načrtujejo iz različnih javnih virov, malenkost nad polovico pa si obetajo zasebnih virov financiranja.
Osrednji projekt ohraniti zgodovinsko središče
Najpomembnejši in osrednji projekt strategije je Zgodovinsko mesto Ptuj, ki naslavlja problematiko, cilje in konkretne ukrepe oživljanja zgodovinskega mestnega jedra.
Po besedah direktorja Hostinga Petra Vesenjaka prav zgodovinsko mestno jedro skupaj z gradom in grajskim gričem, kjer strategija prav tako predvideva izredno pomembne naložbe in ukrepe, predstavlja osrednjo privlačnost in tvori značilno podobo Ptuja kot zgodovinske, kulturne in turistične destinacije.
Zgodovinsko jedro pa po njegovem ne more postati privlačna mestna turistična destinacija brez kakovosti življenjskega prostora za domače prebivalstvo in kakovostno razvitih mestnih funkcij.
Zato je ta projekt usmerjen v celovit in prepleten razvoj visokokakovostnega bivanjskega prostora za prebivalce, podjetniške dejavnosti, javnih in zasebnih storitev, turistične in gostinske ponudbe ter vrhunske in živahne kulturne podobe najstarejšega mesta Slovenije.
Snovalci strategije načrtujejo, da bodo do konca leta oblikovane skupine, ki bodo bdele nad izvajanjem posameznih aktivnosti, med njimi so najpomembnejši skupina za spremljanje, evalvacijo in usmerjanje uresničevanja strategije, odbor za branding in lepoto mesta ter odbor za spremljanje in usmerjanje projekta Zgodovinsko mesto Ptuj.
Izrednega pomena tudi skrb za lokalno prebivalstvo in dvig kakovosti življenja
Po polovici zastavljenega strateškega obdobja bodo izvedli večjo evalvacija, s katero bodo ocenili, v kolikšni meri sledijo zastavljenim ciljem. Po besedah direktorice Zavoda za turizem Ptuj Tanje Srečkovič Bolšec je zelo pomembno, da so se na Ptuju poenotili, v kateri smeri želimo razvijati mesto.
»Aktualna strategija na prvo mesto postavlja lokalno prebivalstvo in dvig kakovosti življenja nam samim. Zadovoljno lokalno prebivalstvo namreč lahko zrcali gostoljubnost mesta tudi gostom,« je dodala Srečkovič Bolšec, prepričana, da je strategija nedvomno ambiciozna, zdaj je le treba strniti vrste in slediti zastavljenim ciljem.
